Manager stehen häufig unter Entscheidungs- und Zeitdruck und haben oft zu wenig entsprechenden Austausch. Sie brauchen einen neutralen externen Sparringspartner. Fallbeispiel: Coaching
Als vertraulicher Gesprächspartner begleite ich Geschäftsführer und Führungskräfte in Entscheidungssituationen, in strategischen Fragen, bei Veränderungen oder Konflikten. Dabei werden Alternativen und Meinungen gespiegelt und Denkanstöße für Lösungen entwickelt.