berning beratung

Der Erfolgs-Prozess führt zur Spitze und Unabhängigkeit

Mein Motiv ist der Konsens

"Mehr Erfolg durch Konsens" - Warum haben Unternehmen nicht den Erfolg, den sie haben könnten?
Woran scheitern sie? Warum verzögern und verteuern sich Projekte? Bei über 4,5 Mio Arbeitslosen und 40.000 Insolvenzen stellt sich die Frage: Warum schaffen es die einen - die anderen nicht? Warum sind Menschen unzufrieden, erfolglos, unglücklich, Führungskräfte ausgebrannt, Mitarbeiter frustriert? Warum wird in der Politik nicht der gewünschte Konsens erzielt?

Bernhard Berning

Was fehlt, ist der Konsens!
Was ist Konsens? Wo fehlt er? Wie macht Konsens erfolgreich? Die Artikelreihe zeigt auf, wie Sie Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg im Unternehmen durch richtigen Konsens sofort steigern. Mit 10 Thesen gibt der Autor in mehreren Folgen Anregungen. Fragen, Lösungen und Beispiele machen Sie fit für die Umsetzung. In schwierigen Zeiten wird Konsens zum Gratmesser für Unternehmenserfolg, Wettbewerbsfähigkeit und Existenzsicherung.

"Unser heutiges Handeln ist der Spiegel unseres Denkens von Gestern!"
Entsprechend gilt: "Geist schafft Realität - heute entwickeln, was wir morgen vorfinden wollen!" Wir warten immer noch auf den "Ruck" - von wem - von der Politik, von den Gewerkschaften, von der "Konzertierten Aktion"? Da können wir lange warten - er fängt bei uns an! - wo sonst? Sie müssen selbst Ihren Erfolgsprozess in Gang setzen, um Einzigartigkeit im Markt zu erreichen. Die Wirkungskette beginnt mit dem Konsens!

Konsens ist der Schlüssel für ganzheitlichen Unternehmenserfolg!
Betrachten wir zur 1. These "Was fehlt ist der Konsens" folgende 10 Punkte:

1. Haben Sie Konsens mit sich selbst? Zu Ihren persönlichen Ressourcen? Wie setzen Sie diese ein? Ihre physische Kraft, Zeit, Energie, Stimmung, Intuition, Geist? Welche Einstellung haben Sie gegenüber Anderen? Wie steht es mit Ihrer Akzeptanz und Einbeziehung Anderer? Konsens ist nur "Umschalten im Kopf"

2. Konsens im Unternehmen. Erst der Konsens macht gemeinsame Ziele möglich, weil sie gemeinsam getragen werden! Ohne Konsens kein gemeinsames Ziel - ohne Ziel keine Strategie und kein gemeinsamer Weg. Das Unternehmens-Rating erfordert Zukunftsfähigkeit.

3. Gemeinsames Handeln schafft Vertrauen und Bindung, Commitment und Synergie. Es geht nicht um Gleichmacherei, sondern darum, aus der Vielfalt der Fähigkeiten Gemeinsamkeiten und Multiplikation für`s Ganze zu schaffen.

4. Rationaler Konsens in der Sache ist erst möglich auf der Basis eines emotionalen Konsenses. Wir sprechen hier auch von der "Chemie" zwischen Menschen.

5. Betrachten wir als Beispiel ein Orchester oder ein Fußballspiel. Hier zählt allein die Vernetzung der einzigartigen Fähigkeiten zur Gesamtkomposition: Potenzial-Nutzen, Akzeptanz, Einbeziehung, Zusammen-"Spiel".

6. Kommunikation. Nicht Ausgrenzung, sondern Einbeziehung der Sichtweisen des/der Anderen führen zur Ausgewogenheit im Gespräch. Verständnis dafür, dass wir unterschiedliche Bilder und Vorstellungen zu Aussagen assoziieren.

7. Konsens ermöglicht Kosten- und Zeiteinsparung in unseren Vorhaben - und - zusätzlich mehr Qualität in der Umsetzung.

8. Kunden. Der richtige Mitarbeiter-Konsens schafft auch nicht nur zufriedene, sondern begeisterte Kunden. Denn, die Mitarbeiter sind der Vorposten zum Kunden.

9. Die Folgen von mangelndem Konsens hören und lesen wir fast täglich: Scheitern von gemeinsamen Zielen und Projekten, Arbeitsplatzverlust, Abbau von Unternehmen und Märkten. Im schlimmsten Fall, kriegerische Konflikte.

10. Was können wir sofort tun?

Konsens ist nur "Umschalten im Kopf"
In welchen Bereichen haben Sie keinen oder zu wenig Konsens? Schaffen Sie Konsens, bei sich selbst, mit Ihren Mitmenschen, im Unternehmen!

Mehr darüber, wie der richtige Konsens wichtige Faktoren Ihres Erfolges positiv beeinflusst, lesen Sie in den nächsten Folgen. Thesen und Lösungen zu: Zielklarheit, Strategie, Kundennutzen, Struktureller Dynamik, JoJo-Effekt, Engpässe und Lösungen, Umsetzung, Zukunftsfähigkeit und Unternehmenswert.